Careerlab – центр профессионального развития

Автор и соавтор около трех десятков книг, включая бестселлеры «Путь камикадзе» (Death March), «Закат и падение американского программиста» (Decline and Fall of the American Programmer) и «Подъем и возрождение американского программиста» (Rise and Resurrection of the American Programmer) В июне 1997 г. был официально объявлен членом Зала Компьютерной славы (Computer Hall of Fame), объединяющим таких выдающихся людей, как Чарльз Бэббидж, Сеймур Крей, Джемс Мартин, Грейс Хоппер, Джеральд Вайнберг и Билл Гейтс Автор метода структурного системного анализа (метод Йордона) Соавтор методологии объектно-ориентированного анализа Коада-Йордона

Регистрация на семинары закрыта. Посмотреть видеозапись семинара можно на Online.Careerlab
Информация о семинарах по системной динамике в управлении проектами здесь:

Человеческий фактор в разработке ПО: Привлечение, мотивация и удержание ключевых сотрудников. (Peopleware: Recruiting, Motivating and Retaining Key IT Professionals)

Посмотреть видеозапись семинара можно на Online.Careerlab

Как найти и выбрать правильных людей? Как добиться рекордной продуктивности сотрудников? Как управлять производительностью труда? Каковы ключевые характеристики образцовой организации? Какие альтернативные способы повышения профессионализма сотрудников существуют? В чем особенности лидерства при управлении разработкой ПО?

Каждое исследование производительности труда за последние 30 лет неизменно показывало, что главным фактором повышения продуктивности являются люди. Человеческий фактор заслуживает самого пристального внимания, так как оказывает гораздо большее влияние на повышение продуктивности, чем использование новых средств разработки или новых методологий. Кроме того, в последнее время мы столкнулись с глобальной нехваткой профессионалов в IT индустрии. С каждым годом эта проблема будет становиться только острее.

Цель семинара — познакомить участников с последними тенденциями в области привлечения, мотивации и удержания ключевых профессионалов. Это не абстрактные теории, а подходы, используемые на практике в РЕАЛЬНЫХ организациях.

Бесспорно, существуют культурные различия в том, как IT-компании разных стран набирают, организуют, мотивируют и управляют своими сотрудниками. Но в тоже время существуют несколько универсальных принципов, которые могут использоваться повсеместно. Эдвард Йордон управлял собственной IT-компанией, входил в советы директоров и консультировал IT- компании в Северной и Южной Америке, Европе, Африке, Индии и Азии. Он применял эти техники в различных ситуациях.

Участие в семинаре дает 8 PDU для сертификации PMI (Project Management Institute).

Даты проведения

Санкт-Петербург,
22 сентября 2008
Азимут ОтельРегистрация на семинар закрыта Москва,
26 сентября 2008
ИнфоПространство Регистрация на семинар закрыта

Для кого предназначен семинар

• Менеджеры проектов (Project Managers)
• НR специалисты (НR Managers)
• Менеджеры высшего звена (Senior Management Staff)
• Руководители групп разработчиков(Team Leaders)

• Системные аналитики (Systems Аnalysts)
• Архитекторы, проектировщики (Software Architects, Designers)
• Разработчики, ведущие разработчики (Software Developers, Senior Software Developers)

Для участников семинаров Эдварда Йордона создан специальный форум, в рамках которого Вы сможете обсудить с Эдвардом темы семинаров уже сейчас.

В рамках семинара состоится круглый стол при участии Эдварда Йордона и представителей ведущих компаний IT-индустрии. Задайте свой вопрос участникам круглого стола и предложите тему для обсуждения

Стоимость участия 12 500 рублей