Управление безнадёжными проектами – семинар Эдварда Йордона

Эдвард Йордон

Главная Программа От автора Биография Интервью Книги Статьи

Автор и соавтор около трех десятков книг, включая бестселлеры «Путь камикадзе» (Death March), «Закат и падение американского программиста» (Decline and Fall of the American Programmer) и «Подъем и возрождение американского программиста» (Rise and Resurrection of the American Programmer)
В июне 1997 г. был официально объявлен членом Зала Компьютерной славы (Computer Hall of Fame), объединяющим таких выдающихся людей, как Чарльз Бэббидж, Сеймур Крей, Джемс Мартин, Грейс Хоппер, Джеральд Вайнберг и Билл Гейтс
Автор метода структурного системного анализа (метод Йордона)
Соавтор методологии объектно-ориентированного анализа Коада-Йордона

«Управление безнадежными проектами»
(Managing Death-March Projects)

About Managing Death-March Projects (In English) (24Kb)

Этот семинар – настоящее пособие по выживанию для тех менеджеров и членов команд разработчиков, которые хотят достичь почти невозможного: успешно выполнить проект там, где «миссия невыполнима».

В процессе своей деятельности практически каждому разработчику ПО и менеджеру придётся столкнуться с проектами, характеризующимися высокими рисками. Семинар поможет в решении следующих проблем:

достижении оптимальных соглашений в переговорах;
управлении персоналом и расстановке приоритетов;
выборе средств и технологий.

Уникальная технология и интуиция менеджера Эдварда Йордона поможет сделать ваши шансы на успех максимальными, покажет, как оптимально использовать доступные ресурсы, включая людей, средства, процессы и технологии.

Если от вас когда-либо требовалось или может потребоваться совершить невозможное, то этот семинар для вас.

: Участие в семинаре дает 8 PDU для сертификации PMI (Project Management Institute).

Места и даты проведения

Санкт-Петербург, Бизнес-отель «Карелия»
21 апреля 2008

Москва, ИнфоПространство
23 апреля 2008

Для кого предназначен семинар	Чего не следует ожидать от семинара
Руководители проектов (Project Managers); Руководители групп разработчиков (Team Leaders); Системные аналитики (Systems Аnalysts); Архитекторы, проектировщики (Software Architects, Designers); Разработчики (Software Developers); Заказчики проектируемых систем (End-users, Stakeholders); Менеджеры высшего звена (Senior Management Staff).	Рассказа о том, что "хорошие" парни делают в "хороших" проектах; Рассуждений о том, что нам всем хотелось бы делать; Советов "как поступать правильно"; Проповедей о преимуществах быстрого прототипирования и итеративного подхода к разработке программного обеспечения.

Для кого предназначен семинар

Чего не следует ожидать от семинара

Руководители проектов (Project Managers);
Руководители групп разработчиков (Team Leaders);
Системные аналитики (Systems Аnalysts);
Архитекторы, проектировщики (Software Architects, Designers);
Разработчики (Software Developers);
Заказчики проектируемых систем (End-users, Stakeholders);
Менеджеры высшего звена (Senior Management Staff).

Рассказа о том, что "хорошие" парни делают в "хороших" проектах;
Рассуждений о том, что нам всем хотелось бы делать;
Советов "как поступать правильно";
Проповедей о преимуществах быстрого прототипирования и итеративного подхода к разработке программного обеспечения.

Партнер и соорганизатор семинаров в Санкт-Петербурге

Генеральный информационный спонсор

Информационные спонсоры

Главная Программа От автора Биография Интервью Книги Статьи

Все темы

Каталог тем

Здесь Вы можете ознакомиться с нашим полным списком тренингов и семинаров и оставить свою заявку на обучение.

Наши тренинги и семинары для:

Руководителей и менеджеров проектов разработки ПО.
Руководителей и технических руководителей групп разработчиков.
Руководителей IT-департаментов.
Разработчиков, аналитиков, проектировщиков и всех, кто вовлечен в процесс разработки программных продуктов.