Семинар «Разработка реального проекта с использованием методологии Agile»

Семинар «Разработка реального проекта с использованием методологии Agile»

Описание Программа Что такое VSTS 2010 Партнеры

Разработка ведется с использованием Visual Studio 2010, TFS 2010
Инструментарий: MS Excel 2010, MS Project 2010

Рассматриваемые командные роли:

Product Owner (PO), Scrum Master (SM)
Команда(Team): разработчики (Dev), архитекторы (Arch), тестировщики (Tester)

9:00 - 10:00	Регистрация, приветственный кофе
10:00 - 11:00	Фаза планирования (Участвуют все роли: SM, PO, Team)
	Представление проекта - Формирование Vision (PO) Формирование Stakeholders Matrix (PO) Обновление Product Backlog (PO) Расстановка приоритетов (PO) Планирование Спринта Использование техники Planning Poker (SM, Team) – Оценка добавленных новых историй в Story Points – Формирование описания How To Demo – Декомпозиция User Stories на задачи с оценкой длительности выполнения Согласование обьема спринта (SM,PO) – Сравнение Оценки Velocity – Формирование связей между USs и задачами с формированием диаграммы ганта (формирование Baseline) – Анализ Vision – Внесение скорректированного перечня User Stories в Sprint Backlog
11:00 - 11:30	Кофе брейк
11:30 - 12:30	Фаза планирования (Участвуют все роли: SM, PO, Team). Продолжение
	Анализ Ретроспективы предыдущего спринта (Arch) Применение практик использования Source Control (Check-In Policy) (Arch) Применение наилучших практик (Pattern&Practice). Новые диаграммы и новые возможности для анализа и представления архитектуры решения Использование подхода TDD Формирование Test Plan (Tester, SM, PO ) Анализ документа Test Approach (Tester, SM) Анализ информации How to demo (SM, PO) Формирование Test Cases для User Stories (Tester) Окончательное утверждение тестового плана (Tester, SM)
12:30 - 13:30	Фаза разработки (Роли: SM, Team)
	Проведение Daily Scrum Анализ Burndown диагаммы и Burndown rate Выяснение Main Issues Акцентирование на Bugs Формирование новой ветви (Iteration X -> Main -> Release) (Dev) Реализация Unit Test для функции (Dev) Реализация функции и проверка Отработка Check-In Policy (Dev)
13:30 - 14:30	Обед
14:30 - 15:30	Фаза разработки (Роли: SM, Team). Продолжение
	Работа с тестами ручными и автоматическими (Tester) Заведение Bugs с различными опциями для детализации Обработка назначенных Bugs (Dev) Использование Intellitrace, Video информации Валидация архитектуры (Arch) Заведение Bugs по результатам валидации Устранение назначенных Bugs (Dev)
15:30 - 17:30	Фаза мониторинга и анализ прогресса выполнения итерации (Роли: SM, PO)
	Анализ отчетов (SM) Анализ Burndown и Burnrate (SM) Анализ Bug Trends (Детали Bug Status и Bug Reactivations) Проверка статуса тестирования при помощи отчета Test Plan Progress Анализ Stories Overview Обсуждение проблем с реализацией User Stories (SM, PO) Анализ Vision Анализ Product Backlog Продолжение итерации (Dev, Tester) Последние баги устранены Merge в Production ветку (Dev) Проведение Демонстрации Фиксация замечаний от Stakeholder (Обновление Stakeholders Matrix) Проведение ретроспективы Итерации Brainstorming (техники) (SM, Team) Обновление документа ретроспектива
17:30 - 18:00	Кофе-брейк
18:00 - 19:00	Круглый стол: Денис Пасечник, Асхат Уразбаев (Scrumtrek, Agile Russia), Евгений Злобин (Microsoft). Модератор: Сергей Орлик (Microsoft)

Описание Программа Что такое VSTS 2010 Партнеры

Генеральный спонсор семинара

Сертификаты

После окончания любого тренинга Вы получаете сертификат, который подтверждает Ваше обучение в центре Careerlab.

Образцы сертификатов Careerlab

Корпоративное обучение

По темам открытых курсов, а также по другим темам программной инженерии по Вашему запросу, мы предлагаем Вам корпоративное обучение и коучинг.

Careerlab – центр профессионального роста

Семинар «Разработка реального проекта с использованием методологии Agile»

Генеральный спонсор семинара

Сертификаты

Корпоративное обучение