| 9.30 – 10.00 |
Регистрация и кофе |
| 10.00 – 11.30 |
Введение |
|
- О курсе (цели, методика обучения)
- Ожидания слушателей
- Что такое риск, история вопроса
- Стремление к рискам: доводы “за” и ”против” (групповая дискуссия)
- Постановка целей - для чего это надо и как связано с рисками
- Клип 1
- Выводы: основные понятия и определения
|
| 11.30 – 11.45 |
Кофе-брейк |
| 11.45 – 13.30 |
|
|
- Постановка целей (практическое задание)
- Роль рисков при составлении паспорта проекта
- Коммуникации в проекте:
- составление карты заинтересованных сторон
- вопросы мотивации проектной команды
- составление матрицы коммуникаций
- Клип 2
- Выводы: роль рисков в проектной деятельности
|
| 13.30 – 14.30 |
Обед |
| 14.30 – 16.00 |
|
|
- Процесс управления рисками (DMAIC):
- Определение (Define)
- Измерение (Measure)
- Анализ (Analyze)
- Улучшение (Improve)
- Контроль (Control)
- Составление карты рисков (практическое задание)
- Основные риски проекта по разработке программного обеспечения:
- причины возникновения
- "горячая десятка"
- мониторинг и контроль
- Клип 3
- Выводы: понятие процесса управления рисками на практике
|
| 16.00 – 16.15 |
Кофе-брейк |
| 16.15 – 17.45 |
|
|
- Риски в методологиях жизненного цикла
- водопадная, спиральная, Prince2, Scrum
- достоинства и недостатки (групповая дискуссия)
- Техники принятия решений и распределения ответственности
- общий подход
- метод Делфи, Парето, мозговой штурм
- достоинства и недостатки (групповая дискуссия)
- Краткий обзор инструментов по управлению рисками
- Вопросы практического использования (ответы на вопросы слушателей)
- Клип 4
- Выводы
|
| 17.45 – 18.00 |
Кофе-брейк |
| 18.00 – 19.00 |
Экзамен |
|
- Обратная связь от слушателей
|