Careerlab — специализированный образовательный центр в области программной инженерии и ALM решений, основной задачей которого является повышение квалификации профессионалов рынка разработки ПО.

Телефон центра: +7 (495) 933-01-33

Каталог тем

Разделы

Управление проектами

  • Основы управления программными проектами

    Цель тренинга:дать представление о факторах, влияющих на успешность проекта по разработке ПО – от выработки концепции продукта до сдачи проекта. Сделать обзор современных методологий разработки ПО. Дать слушателям информацию о лучших практиках планирования и мониторинга хода проекта. Выработать навыки эффективного планирования, контроля, управления рисками на реальных примерах.

    Продолжительность тренинга – 8 часов (1 день). Стоимость – 8000 рублей.

  • Управление рисками

    Тренинг знакомит с теоретическими принципами и практическими приемами по выявлению и документированию факторов риска, оценке их потенциального ущерба и предлагает стратегии их смягчения. Будут рассмотрены риски при целеполагании, риски при управлении требованиями, риски в коммуникациях, вопросы практического использования в различных моделях жизненного цикла.

    Продолжительность тренинга – 8 часов (1 день). Стоимость – 8000 рублей.

  • Разработка требований для программного обеспечения

    Тренинг будет полезен, в первую очередь, начинающим аналитикам, а также другим специалистам, вовлеченным в процесс сбора и разработки требований для программного обеспечения (ПО). Требования, а также методы их получения и анализа – это один из важных инструментов достижения целей проекта. Если Вы хотите получить больше знаний о требованиях для ПО, способах их получения и формализации – этот тренинг для Вас.

    Продолжительность тренинга – 8 часов (1 день). Стоимость – 8000 рублей.

  • Гибкие методологии в разработке ПО (Agile)

    Цель тренинга – дать представление о гибких методологиях и их возможностях и уберечь от типичных ошибок внедрения Agile в проектах и организациях.

    Продолжительность тренинга – 8 часов (1 день). Стоимость – 8000 рублей.

  • Управление проектами на Microsoft Visual Studio

    В процессе семинара будут рассмотрены вопросы, связанные с использованием Microsoft Team System для организации управления проектами разработки ПО; будут рассмотрены возможности новой версии Microsoft Team System 2010, их интеграции со смежными системами, а также продемонстрированы примеры работы с инструментами Microsoft Team System 2010.

    Продолжительность тренинга – 8 часов (1 день). Стоимость – 1900 рублей.

  • Оптимизация схем жизненного цикла ПО

    Тренинг детально рассматривает все фазы объектно-ориентированного подхода, их взаимосвязи и ограничения. При этом акцент делается на "настройку" ЖЦ для получения экономичного и надежного, полноценного программного продукта с достаточно детализированной документацией и "плавным", предсказуемым сопровождением. В фокусе тренинга также оптимизация ЖЦ для повышения доли многократного использования и выхода на реализацию тиражируемых продуктов для широкого спектра заказчиков.

    Продолжительность тренинга – 8 часов (1 день). Стоимость – 8000 рублей.

  • Управление качеством для менеджеров

    Тренинг фокусируется на таких важных для менеджера темах, как экономика качества, выбор эффективных методов тестирования для данной задачи, организация и управление проекта с учетом соответствующей стратегии обеспечения качества. Существенная часть тренинга посвящена количественному управлению качеством, что крайне актуально в условиях современного рынка, и позволяет оценивать экономическую эффективность активностей по обеспечению качества.

    Продолжительность тренинга – 16 часов (2 дня). Стоимость – 14000 рублей.

  • Успешный проект: от концепции до внедрения

    Цель курса – дать слушателям методические и практические знания и навыки эффективного управления программными проектами. По окончании курса Вы сможете определять концепцию, планировать проект, управлять проектом, процессами, людьми, а также завершать проект, анализировать его итоги и осуществлять обратную связь.

    Продолжительность тренинга – 16 часов (2 дня). Стоимость – 14000 рублей.

  • Проект без рисков – удел неудачников!

    Риски и выгода всегда ходят рука об руку. С рисками не надо бороться. Рисками надо управлять.

    Продолжительность тренинга – 8 часов (1 день). Стоимость – 8000 рублей.

  • Оценка проектов: шарлатанство или шаманство

    Неадекватные оценки трудоемкости и срока разработки ПО послужили причиной провала многих программных проектов. Об определении объема будущего ПО на основе функциональных точек и других подходах к оценке программных проектов, о влиянии на оценки масштаба проекта и сложности продукта пойдет речь на тренинге.

    Продолжительность тренинга – 8 часов (1 день). Стоимость – 8000 рублей.

  • Адаптивное управление проектом: примеры и принципы

    На тренинге рассматриваются ключевые вопросы руководства командой разработчиков программного обеспечения. Известно, что производительность программистов может отличаться в десятки раз. Задача руководителя – сделать воспроизводимой высокую эффективность интеллектуальной деятельности. Путь к решению этой задачи – применение методов адаптивного управления, направленных на изучение и изменение свойств и структуры объекта управления: людей и их взаимодействия. Представлены семь принципов адаптивного управления проектом, используя которые, руководитель может обеспечивать наивысшую производительность команды. Применение принципов иллюстрируется практическими примерами.

    Продолжительность тренинга – 8 часов (1 день). Стоимость – 8000 рублей.

  • Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом

    Некоторые руководители программных проектов, в первую очередь начинающие, в работе постоянно наступают на одни и те же грабли. В компьютерной науке для подобных частонаступаемых граблей придумано название «антипаттерны» – это повторно используемые практики, которые могут давать видимость эффекта и даже временный эффект, однако их применение наносит несоизмеримый ущерб конечному результату. Цель тренинга – собрать вместе некоторые наиболее тяжелые грабли (антипаттерны), которые встречаются на пути управления проектами разработки ПО, и постараться объяснить, почему на них не стоит наступать.

    Продолжительность тренинга – 8 часов (1 день). Стоимость – 8000 рублей.

  • Мониторинг и контроль проекта

    На тренинге рассматриваются различные виды мониторинга и способы осуществления контроля и анализа на различных жизненных циклах проекта. Это кросс-дисциплинарный тренинг хорошо зарекомендовал себя как ориентированное на практику введение в управление проектами.

    Продолжительность тренинга – 16 часов (2 дня). Стоимость – 14000 рублей.

Человеческий фактор

  • Человеческий фактор в разработке ПО

    Цель тренинга – дать представление о человеческих аспектах, влияющих на управление проектами, производительность команды и карьеру менеджера в ИТ-индустрии. В процессе тренинга проводится масса обсуждений и игр, иллюстрирующих успешные практики менеджмента, а также вырабатывающих навыки эффективной работы руководителя ИТ проектов.

    Продолжительность тренинга – 8 часов (1 день). Стоимость – 8000 рублей.

  • Профессиональное поведение в команде

    Известно, что производительность программистов может отличаться в десятки раз. Личная эффективность не определяется уровнем IQ. Для того чтобы стать эффективным, надо понять себя и научиться управлять собой. Но и этого недостаточно. Надо научиться эффективно взаимодействовать с другими людьми и стать командным игроком. В тренинге рассказывается о том, как можно этого достичь.

    Продолжительность тренинга – 8 часов (1 день). Стоимость – 8000 рублей.

  • Управление командой разработчиков

    Одна из самых больших проблем у разработчика, которого произвели в менеджеры, – это управление своими коллегами-программистами. Организация их деятельности, множество новых задач, появляющихся вместе с административными функциями, возникновение конфликтов и необходимость управлять ими, качественное изменение отношений с топ-менеджерами – в этом потоке очень трудно разобраться в условиях уже выполняющегося проекта. Поэтому новый менеджер теряется и пытается работать так, как работал раньше, в лучшем случае пытаясь хоть как-то реагировать на множество событий, происходящих вокруг него. Данный тренинг предлагает набор ключевых идей и "дорожную карту", руководствуясь которой можно построить успешную работу команды в своем проекте.

    Продолжительность тренинга – 16 часов (2 дня). Стоимость – 14000 рублей.

  • Лидерство и управление командой

    Ключевые темы тренинга: Что такое руководитель? Чем руководитель отличается от менеджера? Ситуационное лидерство и личный стиль руководства. Мотивация руководителя. Самомотивация в ситуациях стресса и под давлением. Конфликты и сложные ситуации в работе. Личная история и построение планов развития.

    Продолжительность тренинга – 16 часов (2 дня). Стоимость – 14000 рублей.

  • Мотивация технических специалистов

    Ключевые темы тренинга: Психотипы технических специалистов и их мотивация. Основные проблемы при управлении техническими специалистами. Команда в рамках организации. Управление командой на разных фазах жизненного цикла проекта. Построение взаимоотношений менеджеров и технических лидеров. Правила построения эффективной команды. Сложные сотрудники, переговоры и управление конфликтами. Управление временем команды.

    Продолжительность тренинга – 16 часов (2 дня). Стоимость – 14000 рублей.

  • Экономика (и психология) инноваций

    Многие компании столкнулись с неэффективностью своей работы, созрели к изменениям, некоторые вышли или выходят на новый уровень понимания бизнеса и роли стратегических изменений и инноваций. Задача тренинга – помочь проанализировать имеющийся неудачный опыт, проблемы неприменимости западного опыта, показать базовые и новые подходы и принципы по подготовке, обоснованию и внедрению изменений, созданию инновационного климата и успешному выполнению таких проектов.

    Продолжительность тренинга – 16 часов (2 дня). Стоимость – 14000 рублей.

  • Корпоративные социальные сети

    Цель тренинга – дать возможность представителям бизнеса, владельцам и ЛПР (лицам, принимающим решения) понять преимущества использования социальных сетей для бизнеса, изучить и освоить основные правила внедрения и поддержки деятельности социальной сети, ознакомить с существующим рынком, дать реальные инструменты для быстрого и эффективного использования. Тренинг имеет существенную бизнес-направленность.

    Продолжительность тренинга – 16 часов (2 дня). Стоимость – 14000 рублей.

  • Когнитивная психология для менеджеров

    Когнитивная психология, и связанные с ней теории информации, теории систем, кибернетические принципы, законы управления системами и проектами, красной нитью проходит через все процессы деятельности менеджеров любого уровня. В рамках тренинга слушателям предлагается взглянуть на текущую деятельность с новой точки зрения. Уникальность тренинга в том, что он "перпендикулярен" массе имеющихся тренингов по психологии или по управлению. Материал излагается просто, доходчиво, с минимумом специализированной терминологии, и тем не менее позволяет увидеть слушателю свою деятельность сквозным образом, охватив как менеджерские, управленческие, так и психологические аспекты деятельности, пройдя через все основные этапы деятельности.

    Продолжительность тренинга – 16 часов (2 дня). Стоимость – 14000 рублей.

Архитектура и проектирование

  • Моделирование на UML

    Данный тренинг является начальным шагом в освоении унифицированного языка моделирования (UML). Тренинг построен по принципу 20-80, т.е. дается материал по практическому использованию 20% конструкций языка, которых хватает для построения 80% моделей.

    Продолжительность тренинга – 16 часов (2 дня). Стоимость – 14000 рублей.

  • Документирование архитектуры программных систем средствами UML

    На начальных этапах разработки программного обеспечения, предшествующих непосредственно кодированию, одной из обязательных задач является представление высокоуровневого описания системы (или ее прототипа), которое часто называют архитектурой системы. На сегодняшний день большинство архитектурных решений описывается диаграммами в нестандартизованной нотации (часто с большим количеством текстовых пояснений). Такие диаграммы сложны для понимания прежде всего потому, что семантика изображенных на них элементов выбирается самими авторами диаграмм и может быть не понятна читателям. В то же время существует удобное и, главное, специфицированное (т.е. исключающее неправильные толкования) средство – унифицированный язык моделирования (UML), в состав которого входит большое количество элементов с помощью которых можно решить данную задачу.

    Продолжительность тренинга – 8 часов (1 день). Стоимость – 8000 рублей.

Тестирование

  • Тестирование программного обеспечения с помощью Microsoft Visual Studio

    Этот тренинг рассчитан на разработчиков и тестировщиков, использующих среду разработки Microsoft Visual Studio Team System (VSTS) и желающих ознакомиться с её возможностями по созданию и выполнению тестов, а также по управлению тестами.

    Продолжительность тренинга – 8 часов (1 день). Стоимость – 5900 рублей.

Наши тренинги и семинары для:

  • Руководителей и менеджеров проектов разработки ПО.
  • Руководителей и технических руководителей групп разработчиков.
  • Руководителей IT-департаментов.
  • Разработчиков, аналитиков, проектировщиков и всех, кто вовлечен в процесс разработки программных продуктов.

Подписаться на новости

Сертификаты

После окончания любого тренинга Вы получаете сертификат, который подтверждает Ваше обучение в центре Careerlab.

Образцы сертификатов Careerlab

Корпоративное обучение

По темам открытых курсов, а также по другим темам программной инженерии по Вашему запросу, мы предлагаем Вам корпоративное обучение и коучинг.

Заказать корпоративное обучение